许多中介公司已经拥有或正在准备开发自己的公司网站,对外发布自己的房源信息,树立企业形象。而中介业务管理软件则主要基于公司内部管理,包括房源、客源、跟进、成交、任务、计划、统计等企业的日常经营管理。但是某些中介公司仅仅建立了网站,并认为依靠网站就足够,忽视了内部管理软件的应用,这会带来以下诸多问题: 1、由于网站是面向互联网发布信息的,即任何人可以通过任何地方的电脑来访问,因此其信息安全性存在很大隐患。即使网站有密码验证机制,一旦由于内部人员泄露密码,或者被人破解,则竞争对手可以随时随地轻而易举地获得公司的所有资料。 2、中介公司的房源资料并不都是可以公开到网站上的。例如一家中介公司拥有10000条房源,一般至多发布2000至3000条到网站上,金额大、利润高的房源是不会发布出去的。即使这2000至3000条房源,也不是将其所有信息都发布上去的,例如房号、业主电话就不能轻易发布上去。 3、网站仅可以来发布房源,一定不能发布客源资料,也不能对业主和客户进行业务跟进,更不能登记成交资料、制定任务计划等,否则竞争对手或其他人就对公司的经营情况一清二楚。 4、由于网站是集中存放数据,分店并无数据,若因网络线路故障上不了网,分店查不到信息,其业务必将被迫暂停;若是网站自身出现故障,则公司业务管理将完全瘫痪。 5、连锁店数据同步,能让连锁店之间数据进行通信,降低了通信费。 6、经纪人BBS论坛功能,可让经纪人之间更好的进行交流沟通;连锁店数据同步,能让连锁店之间数据进行通信,降低了通信费;论坛功能,可让经纪人之间更好的进行交流沟通;而使用内部管理软件就可以完全避免上述问题。正因如此,广州、上海的大中型中介公司都同时拥有两套系统:在“网上”通过网站向外发布房源信息,在“网下”通过业务管理软件来进行公司的日常经营管理,两者相辅相成,共同构建企业的信息化系统。
十一月 10th, 2011
商业地产将迎上市高峰 规划与引导要紧紧跟上
No Comments, 易遨视角, 爆料八卦, by eallhm.国际知名房地产顾问公司戴德梁行昨日在南京的记者会上表示,中国商业地产将进入黄金的十年。随着南京“十二五”规划的实施,长三角区域一体化高铁的开通,南京无疑是未来各大消费品的集聚地。井喷式的商业需求,将催生出一个庞大的商业地产市场。 随着调控政策步步的紧逼,不受政策影响的商住两用型的办公楼逐渐吃香。戴德梁行中国区企业服务部主管魏超英告诉记者,南京吸引了越来越多的跨国企业入驻,优质写字楼也在逐渐增加。前三季度,南京在住宅销售遇冷的情况下,办公楼却异军突起,共计卖出32.27万平方米,同比增长2.7倍。 与写字楼的情况相似,园区型研发办公在南京悄然变热。戴德梁行华东区工业部主管苏智渊表示,南京未来研发办公的重点将集中在以仙林、江宁大学城为基准的区域内。“目前这种类型的物业租金在1.5-2.5元/平方米间。但要知道,工业的地价远远低于住宅地价,预计3-5年后,随着市场化运作程度的提高,租金会渐渐拉开距离,投资价值也会随之凸显。” “除了传统意义上的写字楼、商铺,刚刚兴起的绿色建筑将成为商业地产未来的一大趋势。”戴德梁行大中华区项目与建筑顾问部主管伍万政说,绿色建筑可以降低能耗50%,减少碳排放35%,节约水和材料分别为40%、70%。江苏的绿色建筑项目目前虽然只有8%,却是未来建筑发展的趋势。无论是考虑到社会形象,还是2-3年的投资回报时间,都会使它成为投资者的“新宠”。 但也有业内人士就此提醒,面对商业地产升温,应防止一哄而上,并加强统一规划和风险提示与引导。来源:新华日报
十一月 4th, 2011
跨越梦的境界——访北京中原地产经纪有限公司高级区域经理王雷
No Comments, 易遨视角, 经纪人故事, by eallhm.一次在与朋友的谈话中,了解到中原地产有位销售冠军,还有着“冠军王”之称谓,当时本未在意,但朋友执着的、极力赞誉却引起了记者的兴趣,在房地产业界的三级市场,一个名不见经传的物业顾问,被同事和同行如此引以为骄傲,两年之内从入职到销售冠军、分店经理、片区主管、区域经理一路走来,肯定有其背后的故事,于是,记者决意要采访到这位销售“冠军王”。 几经周折,记者在崇文门附近的中原地产营业网点见到了这位曾经的销售冠军、现任北京中原三级市场部南区高级区域经理的王雷女士。 王雷,就像名字一样,开口说话便是快言快语,直来直去,给记者的第一印象就是“爽快”,但是尽管直爽,言语中却也渗透着温和与亲切,这或许就是她的成功所在。 一、在彷徨之中,“见识一下”的起步 2004年初,王雷从河北石家庄来到北京,一个人初到北京,如同所有的“北漂”一族那样,意识到梦想与现实之间的差距如此巨大。但是凭借自己的勤奋与坚忍不拔的性格,她坚信,自己的能力一定会得到认可,势必可以用不懈的努力走出属于自己一片天地。基于已有的专业知识,房地产经纪公司便成了她的第一选择。她在进入第一家经纪公司后,经过一段时间的了解发现这家公司的操作流程与公司体制与自己的想象中的专业标准有一定的差距,因此也找不到积极工作的状态,于是果断的选择了放弃。 同所有的应聘大军一样,王雷很快又应聘到了一家不错的经纪公司,但同时也发现自己被安排到了公司而非下属的门店工作,与大多数想要稳定与安逸工作的女人不同,王雷欣赏直面挑战的职位,这一点很大程度上取决于她的性格,勇敢而有魄力,强势而又细腻。所以鉴于这个职位根本无法直接接触到客户,且当时对北京的楼况和交通也甚不熟悉,公司内部的培训也不太达要领,结合种种因素,思索了三天后,最终萌生退意。 恰逢这段期间,听闻北京中原房地产经纪有限公司招聘,由从前的同事处得知这是家非常好的公司,规模大,体制优。所以倚仗自己多年积累的房产信贷方面的相关知识与工作经历,很顺利地进入了中原地产位于崇文区富贵园的销售店。就这样她满腹热情,决计要轰轰烈烈的大干一场。 没承想,这工作热情也着实来得疯狂,燃烧到现在也没有一丝灭的倾向,反而越烧越旺。王雷在北京中原的舞台上尽情的发挥着自己的能力与特长,中原之于王雷,是慧眼的伯乐,也是最坚实的后盾。 王雷坦言,“2004年12月24日面试至今,我一直在中原,并且有了长足的进步,从最初的物业顾问到现在的高级区域经理,统管南区,在这个过程中,我悟出了许多,也收获了许多”。 二、 仅三个月,从“开单王”跃为销售冠军 采访中,王雷向记者讲述了她在中原的起步,王雷说:“初到中原的第一天,我看到分行内的通告栏里贴着几个人的照片和简介,便询问经理,照片中的员工做了怎样显著的业绩,可以在这里进行展示?经理回答我的是:那些人都是销售冠军、开单王,如果业绩好便可以光荣上榜,这样的评选每月都会进行,每个季度以及每年也都有评选。在中原,每个人的机会都是均等的,只要业绩显著,各种形式的奖励会接踵而至。听了这席话,当时的我就暗下决心,一定要好好熟悉专业知识,尽快进入工作状态,早日开单、转正,争取在两个月内一定要把自己的照片贴上去展示给大家,到时候把我获奖的照片寄给妈妈,让她为我的成绩骄傲。 从那天起,我愈加勤奋,拒绝任何形式的自我放任,认真地去熟悉分行附近的楼盘项目,回到分行再把了解到的项目及相关信息详细地记录下来。就这样,我顺利的渡过了跑盘期,为我入职后的开单做好了扎实的基础工作。我几乎一天也未休息就投入到入职后的工作中来。当时中原公司规定每天安排两个班制,而我会毫不犹豫、积极主动的选择上通班,不分早晚班,甚至我的中午饭都是早上提前买好的烧饼,为的就是防止中午外出吃饭而延误接待客户。 在带第一个客户看房时,介绍房子说到嗓子哑,唯恐不能将房子的优点一一列举、不能将客户的要求一一满足。我清楚地记得自己接的第一个买户是个前门的拆迁户,当时他的拆迁款只有20几万元,东拼西凑才凑到30万元,而他想买个小3居,据我所了解的房源中,这个价格在二环里、外都非常的不容易找,但是我满怀成单的热情,在一周内想尽办法为他们找到了多套房子,看了一套又一套,买方却总是不满意,不是价格高、交通不方便,就是物业费太贵。但是,即使这样,我的热情一点都没有削减,因为我感到,他是一个真诚靠谱儿的买户。我想,做一个好的经纪人就是有提供信息的责任和义务,更要有真诚不懈的服务精神才能成单、赚取佣金。于是我继续一遍一遍的核查符合他们要求的房子,约他们看房,最终,经过我不厌其烦地热情和推房行动终于打动了这家人,他们最终经过我经过我们中原成交了一套位于劲松电影院附近的2居室,买下后,他们自已改成三居室居住,实现了全家人的愿望,并且处于对我服务的认可,在其后还推荐了许多拆迁户和邻居到中原来找我买房。就这样我凭着一腔为他人服务的工作热情,在入职中原的第一个月就上了光荣榜单,成了开单王、还获得了2005年第一个季度销售冠军,也实现了让家人骄傲美好愿望。 三、“开单王”,落下个“跑不死”的绰号 冠军只有一个,这可是一个大家都追逐的目标,如何保持,其付出的艰辛,同行可想而知,外行人士可就难以想象了。…
十一月 4th, 2011
二手房销售冠军的2009年 我在楼市峰回路转的日子
No Comments, 易遨视角, 精彩时刻, 经纪人故事, by eallhm.北京青年报整版报道,挣钱最多、北京房价涨幅最大、成交量最大的一年 中原地产销售冠军王雷细数自己的2009年——— “2009年,是我从业12年来,挣钱最多的一年。” “2009年,是我从业12年来,北京房价涨幅最大的一年。” “2009年,是我从业12年来,成交量最大的一年。” “2009年,也是我从业12年以来,社会各界对房最关注的一年。” 北京中原地产去年的年度二手房销售冠军、亚奥天创分行门店经理王雷这样总结她的2009年。 正像她感叹的一样,2009年北京乃至全国的楼市给每个人都留下了深刻的印象,无论您是买房人还是卖房人,无论您是否买了房。借用北京楼市业内人士的一句话,2009年的楼市注定要在中国楼市发展历程上写下浓重的一笔。 2009年楼市火,2009年的二手房楼市更火。 在亚运村慧忠北里309号楼天创世缘第五大道众多商家中,中原地产亚奥天创分行并不起眼。和其他的二手房门店一样,店里店外到处都贴着醒目的房源信息。看房的、洽谈的、签约的……大家把7平方米的门店“塞得满满的”,拥挤不堪。 可就是这间不起眼的小店,却是北京知名房屋代理——中原地产2009年的年度销售冠军分行。从年初到年末,这家连同分行经理王雷在内也就10个经纪人的小门店,已经成交了3个亿的买卖。 2009年12月16日的下午,因一位约着看房的客户临时有事爽约而忙中偷闲的王雷不经意间算了一下,门店的销售额已经达到了3亿多元。“2009年,是我从业12年以来,挣钱最多的一年。”王雷在心里估算了一下,今年的佣金已经是2007年的一倍多、2008年的两倍多。王雷带领的人数不过10个的团队在北京中原地产100多家门店、200多个经纪小组中,竟然获得了9次销售第一的业绩,她个人也因此成了北京中原地产2009年的年度销售冠军。 在她身后,2009年北京二手房市场如同一场大戏,从冰点到巅峰,用跌宕起伏的情节一幕幕回放出来。 ==二手房销售冠军的2009年== ■“2009年,是我从业12年来,挣钱最多的一年” ■“2009年,是我从业12年来,北京房价涨价幅度最大的一年” ■“2009年,是我从业12年来,成交量最大的一年” ■“2009年,也是我从业12年以来,社会各界对房最关注的一年” ■“7平方米的门店一年卖了三个亿” ■“下一轮涨价最快的也许是高端房产”…
八月 19th, 2011
高效经理的五个常用工具
No Comments, 房产中介管理交流, 易遨视角, by eallhm.要想获得管理的高效率,经理必须熟知并熟练运用以下几个工具: 工具A:招聘面试的STAR原则 招聘面试是经理工作的一项重要内容,每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧,以招聘到合适的人充实到工作团队中,使合适的人在合适的岗位上,创造岗位员工的高绩效。 所谓STAR原则,即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合。 在对应聘人员进行面试的时候,你不妨试试STAR原则。 STAR原则是面试过程中涉及实质性内容的谈话程序,任何有效的面试都必须遵循这个程序。 在与应聘人员交谈时,首先了解应聘人员以前的工作背景,尽可能多了解他先前供职公司的经营管理状况、所在行业的特点、该行业的市场情况,即所谓的背景调查(Situation),然后着重了解该员工具体的工作任务(Task)都是哪些,每一项工作任务都是怎么做的,都采取了哪些行动(Action),所采取行动的结果如何(Result)。 通过这样四个步骤,你基本可以控制整个面试的过程,通过策略性的交谈对应聘人员的工作经历与持有的知识和技能做出判断,招聘到更为合适的人才。 SATR原则是经理招聘面试的一个很好的工具,里面蕴涵着大量的细节性的技巧,经理应该在招聘工作不断摸索,提高运用能力。 工具B:职责清晰的6W1H原则 职责清晰是管理工作的基本准则,任何的管理都是从管理职位开始的,其基本的要求就是职责清晰,权责明确。 但是,在实际管理中,职责不清,权责不明的现象还大量存在。作为一个高效的经理,必须对这个问题做出更为深入的思考,有效地加以解决,使员工都明确自己的职责所在,在其位谋其政,学会自我负责,自我管理,使经理从繁忙的事务性工作解脱出来。 要想使员工的职位说明书更加准确,职责更加清晰,经理就必须再一次复习一下6W1H这个致关重要的原则。 所谓6W1H,即是: 1.Who—工作的责任者是谁? 2.Forwhom—工作的服务和汇报对象是谁? 3.Why—为什么要做该项工作? 4.What—工作是什么? 5.Where—工作的地点在哪里?…
七月 18th, 2011
什么年龄的人适合做销售
No Comments, 易遨视角, by eallhm.我们在很早以前就已经明白了,不是所有的人都适合做销售,销售人员必须具有一些基础的特质,这些特质有些与个人的天赋、个性有关系,有些与个人的履历、经验有关,关于个人特质方面我们在以前的很多文章里面已经分析过多次,在这里我们主要讨论年龄这一比较刚性、也比较容易判别的要素,来进一步分析什么样的人适合作销售,通过这些分析,以期进一步增强企业选才的准确性。 所有的销售基本上都可以分成效率、效能型两种,下面就他们的最佳年龄进行分析: 适应“效能型”销售的年龄 所谓效能型:就是面对比较复杂的客户类型及销售过程,产品需要较强的技术背景等,例如:大客户销售。大客户销售人员的黄金年龄在20岁到35岁之间,有些行业甚至会更长甚至达到45岁,这与产品的技术特点、行业特点有密切的关系。IT行业的销售大型服务器的销售人员,他们的入职年龄一般为23岁左右,经过1-2年的训练,可以基本掌握销售技能,并在30岁左右达到高峰,然后这些销售人员的出路要么改行,要么自己做老板,能够干到40岁的人很少。同样是销售礼品产品,如果是商务礼品,那么他的高峰期将会大大提前,大约在25岁,他们的入职年龄普遍也比服务器销售的年龄要小得多,这主要是由于综合型礼品的客户消费形式更复杂、采购要求更高的原因。 经过研究,特殊行业的效能型销售人员的黄金年龄可以延伸到45岁,当然他的入道时间相应的要滞后的多。例如:畜牧生物技术企业、饲料企业、医药企业等等,他们除了技术含量较高之外,更为重要的是:这些行业相对封闭狭小,要求销售人员有较强的行业积累,在没有充分的行业积累之前,销售人员不可能有较好的销售表现。这种特殊的行业背景,甚至对于有非常丰富的销售经验的销售人员都是一个必修课。这类企业的销售更多的需要长期的关系培养,而不是简单的销售技巧。因此,这类企业内部的销售人员相对稳定,有些可以待上八年。当然他们也会跳槽,但一般情况下,仍然会在极为狭小的行业领域内转化职位。 在效能型销售中,最具挑战性的是渠道销售人员,他是所有销售中技巧难度最大的一种,普遍的来讲渠道销售人员需要掌握两项非常核心的技能,一个是大客户销售,一个是渠道管理。与一般的大客户销售不同,渠道销售是通过别人销售产品,是在与做生意的人谈生意,他除了要进行产品的客户价值介绍之外,还需要掌握如何经营自己的产品,以便能够帮助经销商赚钱,在此基础上,管理与控制经销渠道。因此,渠道销售人员必须具有经营头脑,才能够与经销商的老板直接对话,达到掌控渠道的目的。一般来讲,掌握这样高难度的销售技能,需要很长时间的才能“入道”,1年、2年甚至更长。多数成功的渠道销售具有5-10年的渠道经验,并且具有广泛的销售网络。很多企业觉得渠道销售只是非常简单的销售行为,与大客户相比,不需要太多的积累,这是非常错误的认识。正因为这种认识,很多企业的渠道销售一直有问题。 适应“效率型”销售的年龄 所谓效率型销售就是:不需要太高的技术背景及销售技巧,多为重复性劳动,需要吃苦耐劳,例如:商店导购、电话销售、直销人员等等。效率型销售的入职年龄普遍较低,而且他们普遍的“入道”时间都比较短。以导购员为例:从18岁到25岁之间是黄金年龄段,很多没有经验的人员,在18岁入职之后,只需要2-3个月左右的时间,基本上可以达到独立胜任销售的能力。 如果应用《模压式销售训练系统》的话,时间可以压缩到一个月之内。 表现优秀的效率型销售的年龄一般在20岁左右的时间,超过27岁以上,成明显的下降趋势。很多企业不愿意聘用25-27左右的导购人员,原因是这期间的导购人员普遍存在怀孕的问题,因此,很多企业规定这个年龄段的导购人员必须有小孩。另外,很多大型的商场、超市规定,导购人员的年龄不能超过30岁,除了考虑与商场的形象匹配之外,更多的可能与导购人员的接受能力有密切的关系。一般的来看,导购人员属于重复性劳动、外在形象要求较高的行业,因此年龄普遍偏低。 当然也不是所有的效能型销售都是年龄要求低的,即便是是从成活率的角度来看,年龄大的人员可能更有优势。还是以导购为例。同样的导购职位,年轻人的特点是外形好、接受新事务能力强、有热情,但也有较大的缺点,如:浮躁、稳定性差、厌学等等。年龄大一些的优点:稳定、负责、较强的经验,缺点为:接受能力弱、不好的作风、不思进取、世故等等。如果从团队的建设来看,新老交替为最好的选择,其中较多的年轻人比较多的年老的更据优势。 在效率型销售中,最具挑战的销售是“直销”,而直销中最难的是保险销售,保险销售人员的年龄分布在25到45之间,而且比较成功的年龄在30岁左右,这主要跟保险销售需要长期的客户积累,并且需要逐渐建立起良好的口碑有关系。保险的销售比之大客户销售,技能上要简单的多,但是,就客户关系维护、沟通能力来说,保险销售需要掌握的技能还是比较高的,因此,能够真正成为一名合格的保险销售人员还是很不容易的。 综上:不同的销售类型,所需要的销售年龄不同的,并且体现一定的规律: 1.年龄对销售人员的成活率有重大影响。 2.其中,效能型的年龄偏大,效率型的年龄偏小。 3.摸清销售的年龄段,可以提高销售训练的成功率!
六月 23rd, 2011
某人自述:我在房产中介的卧底生活
No Comments, 房产经纪人交流, 易遨视角, by eallhm.以下是来自某搜房网友的自述,一篇名为《我在房产中介的卧底生活》在网上炒得沸沸扬扬: 清晨的风呼呼的刮着,路上人流匆匆,我夹在其中,赶去一家中介,上班,已经距离上份工作有3个月之久没工作了,女朋友在家直骂,昨天终于找到了工作(虽然是传说中黑心无比的房产中介)但为了生活,还是闭上眼睛慢慢享受强奸吧! 到了店里,看到昨天面试 几个新人也到了,8点早会召开,经理王华(此人后来成为哥们,会重点介绍)先介绍了几位新人,然后喊口号,唱歌(现在公司招人都是先洗脑,再培训,比如保险公司,安利等等,老子是来赚钱养家糊口的,凭啥忠诚,你老板开我们的时候怎么不讲仁义,奇怪的是很多管理者居然都很喜欢喊口号什么的,说能提高士气,效率,忠诚度,真不知道是什么,扯远了,回主题)唱歌完后,是房源推荐,客户推荐,然后安排工作。 今天我们几个新人安排跑路段,两人一组,我和文丽分在一组,(做业务的女孩子都很丑,没办法要吃苦,上天给你这样的同时,绝对不会给你另一样)一路无话,顺利跑完,12点回到公司向经理汇报情况,下午两点上班照旧,6点下班,接下来几天都是跑路段,经理说要把路段跑熟才能进入正式工作阶段,一周后,终于把这个城市的社区都弄熟悉了,妈的累的够呛,中途有几个人退出,因为受不了夏日炎炎跑路段的辛苦. 路段跑完后,是跑房源,王华拿出一大叠红纸出来说,你们把纸剪成豆腐块,上面写上你好,本人求购或求租附近房子,然后写上你们的电话,我嘛,直接拿去复印了,呵呵,一天下来,爬高楼,把纸块塞进别人的门缝,与物业斗,与看门老大爷斗,其乐无穷也,偶尔碰到刚塞进去,人家开门,于是直接问开口问有无房源卖,回答有,喜,直接报警,悲(哈哈,相信许多业务员都有碰到这种情况吧)一个月下来找到十几套房源,发了400块底薪,妈的连路上买水都不够。 第二个月进入带看阶段,其中王华教了很多诀窍,首先把房东拿过来的房子提高一,两万,供购房客还价空间(不知道为什么中国人特喜欢还价,一个东西都要提高价钱让他们还价这样才舒服,大概是我们极度缺乏诚信吧),然后带看客户时都是说这套房子的优点,缺点则闭口不谈,(大家买房子千万别信中介,最好买毛胚房,自己装修放心,不过回过头来说没有十全十美的房子,事实上中介也不知道这房子以前什么情况,房东也不会和中介说的,小城市的人特在意这房子以前什么什么的,中介也不知道啊,只能说房东要买新房子什么什么的) 中介对客户的报价总是报高,对房东的价格报低,这样好控制交易税费什么的,没办法人都有劣根性,你实价报给他,他反而不接受,高价还一万两万的他反而高兴,举例来说一套房子房东说40万实收,税费不管,只出中介费,这套税费大概2W多,中介跟客户报45W,提供2W还价空间,税房东出,顺利成交,你如果跟客户说40W实收,税客户出,他反而不接受。 至于炒房嘛,,我是没接触过,不过听王华讲有几种,一种是遇到价格低于市场价,好的房源,中介几个人合伙买下,然后以市场价格卖出去,还有是有的中介公司要求客户把钱存在公司帐户里,公司把钱转给房东,钱放别人口袋里不就有猫腻了吗,呵呵,还有就是和KFS联手炒,跟一个售楼经理打好关系,然后如果有客户上KFS那里买房子,说全卖了,这样客户不就到中介这里了吗,既赚炒楼花的钱,又赚中介费,这招只限在经济发达的小城市,大城市的楼盘太多了,小城市就几个,而且有钱人很多,我所知道的只有这些,望有其他高人中介补充… 下面我教大家破解方法,这其实都很容易破解,只不过大家不了解内行,(其实市场营销和管理这两方面进入门槛都很低,社会上混的久了都能做, 非要规定什么狗屁大学文凭才能进入,是不是还要规定老板必须大学生才能做,呵呵因为我初中毕业,不过不可否认的是大学是能快速提高人们素质的,我也是后来多看书才能了解商业模式,核心产品的)扯远了,下面说破解方法 第一种的房东无非两种原因,1是不了解行情,多去中介走走了解了解行情,(不要相信大牌的中介,这和品牌没关系,中介的作用就是介绍信息,帮你做手续,顺便帮你砍砍价,让你心情得到些满足,说起来,那些现在说诚信经营的中介那个没炒房过,其他的地区的我不知道,我是在福州这边的,比如麦田现在吹的牛皮满天响,以前还是炒房起家才积累起这么多的资金的…)然后挂出个合理市场的行情就可以了,2是急用钱,这我就没办法了,第2种就是现在的中介要求房东把房产证放在中介那里,其实大可不必,你一个人抵制他可能不理你,可你联合10几人房子不放他那里卖,他就受不了你难道没看见现在中介业务员找房源各个像孙子一样,呵呵,中介的一句口号就是房源就是生命,没房源他狗屁都干不了,至于客户嘛,你直接跟中介说我定金放你这里可以,可是我钱要直接过户到房东那里,一样的道理,多做几次,中介就屈服了,别信中介找的理由说我们这是大品牌公司,注册资金有几千万不可能为了你这点钱跑掉,别信啊,这年头,一些大的中介连锁店不都是炒房起家的,比如麦田,21世纪,现在搞大了就说不赚差价,真是做了婊子又要立贞洁牌坊… 更多精彩推荐: ·中国房产中介人员到底有多少人持有上岗证 ·浅谈有个家房产网模式对传统房产中介行业的影响 ·驳所谓“十大免费房产中介管理软件” ·易遨房产软件-独特短信功能 引领市场
六月 13th, 2011
让有个家帮您聪明找房子
No Comments, 易遨视角, by eallhm.从2010年得“二次调控”中并没有如人们预想的一样将房市的上涨势头拦腰斩断,在商品房市场整体复苏之下,二手房市场在刚需一族的追捧下尤为亮眼。 今年,笔者了解到,作为国内领先的二手房找房网站,有个家网站上除了为购房者实时更新丰富真实的房源信息,购房者还可通过地图方式,更直观、方便、快捷地找房,感受实境式找房体验。据悉,目前在北京、天津等一线城市,每成交10套二手房中就有2套是通过有个家找房网站找到的。截止2011年6月,有个家累计为超过1.015亿人次提供二手找房服务。 更多精彩推荐: ·经纪人:如何应付虚情假意型的客户的呢? ·快速把楼卖出去的20招销售策略 ·房产经纪人:分享寻找潜在客户的方法 ·房产经纪人:教您使用征询意见法
六月 10th, 2011
购房客户心理分析
No Comments, 易遨视角, by eallhm.一、透析客户心理 要想更好地掌握客户需求,进而更好地满足客户需求,必需对客户的心理有足够的了解。因为“心”支配了一个人的思想、意志,同样也支配了一个人的购买行为。 俗语云:“攻心为上”,因此,经营策划和销售都要紧紧围绕客户的“心”展开。 同样,透析客户心理会对掌握客户心理和客户心理规律有极大的帮助,对提高销售人员质素有也很大帮助。 (一)消费群分析 1、女性消费群分析 职业女性的消费需求已日渐超过男性。 ①相对缺乏理性 与男性相比,女性对物业选择更具有感性、易受他人左右的特点。购买意识、消费方式也很容易在女性消费之间传播并相互影响。 ②忌妒心 一般来说,女性思虑更细,很容易被引发“忌妒心”,攀比心理比较强烈,在生活追求上易与周边熟人比较。但对于知识文化水平较高的女性来说,这一点并不是很明显。 2、单身贵族消费群 白领阶层的消费意识随着社会进步发展迅速,单身一族对住宅物业要求日益强烈,对住宅的功能要求较高。该群体多为高收入、高学历的单身者。 ① 由于多是知识阶层的消费者,所以对物业的要求相对苛刻,有时愿花较多的钱,也不愿买回廉价粗糙的物业。 ② 要求稀有、精致 由于“单身贵族”们独立独行的意识较强,对珍贵、稀有、精致的物业有浓厚兴趣,以体现其“贵族”风范。 ③理性不受折扣影响 他们的购买理性,冷静而客观,对大减价方式不屑一顾。他们更相信专家,与这类客户接触要掌握足够的专业知识,并力求表现得高雅而富有内涵。…
六月 8th, 2011
看某房产中介是如何日开三单的工作总结
No Comments, 易遨视角, by eallhm.以下是某房产中介是如何日开三单的工作总结,希望对各位经纪人能有所帮助。 昨天在房东家谈案子忙到快11点.但还好.三个单子都成功了.但是我却怎么也高兴不起来.回家看电视睡觉… 昨天上午的客户是前天接到电话的.他要50几W的二房.我就给他推荐了三套房.一套我要卖的.一套我要压价钱的…也就是人们讲的.BAC..带看线路也选的好.过去看了后.客户很喜欢那一个房子.说明天叫他老公再来看一下这一个房子就好了.我们就这样分路走,但是我没有留他的电话号码.因为我身上没带笔.手机.呵呵.她就说不用留了吧.明天我到了楼下的时候给你打电话就行了.我相信了.回到公司忙了.晚上回家吃饭的时候.刚好把饭端在桌上.上午接到电话的那一个客户说他到了公司.饭一口没吃就冲了出去.到了碰头地点.一个小青年.像一个学生.开着一个车.在车上我了解了他的需求.马上就组织了另外二套房子.一起去看了.没想到他们看到第一套就不走了.这一套也是我的主推房.哈哈.当时房间里别的一个中介也在谈.客户一下就心动了啊.急啦.说要这个房子.房东这时候却想跳掉我.说给我1000块钱.跳过公司他们直接交易.我意识到完了,很快我就把客户带出了房间.要不然会发生什么大家都知道的.呵呵. 以上就是某房产中介是如何日开三单的工作总结,大家是否从中学到了什么呢? 更多精彩推荐: ·没缴存住房公积金的购房者也能申请公积金贷款 ·应该如何防止折佣 ·一些大家不能不懂的购房知识 ·教你写好房源描述七步法则